Raccontaci la sfida che stai vivendo.
Capiremo insieme quale passaggio può trasformarla in un risultato concreto.
La nostra metodologia
Strumenti
Trasformare le strategie in realtà richiede metodo, ascolto e continuità.
Per rendere concreto il cambiamento ho sviluppato nel tempo metodologie e strumenti proprietari che aiutano le organizzazioni a ridurre la distanza tra visione e azione.
Ogni intervento nasce dall’ascolto del contesto reale, dalla definizione di poche priorità chiare e dalla costruzione di indicatori osservabili. Misuro prima e dopo, accompagno il cambiamento nel tempo e faccio follow-up a 30, 90 e 180 giorni.
Perché una trasformazione produce valore solo quando entra nella vita quotidiana dell’organizzazione: nelle decisioni, nei comportamenti, nelle relazioni e nei risultati.
Strumenti
Metodologie proprietarie
IRiS® — Implementazione Rigenerativa delle Strategie
Ci sono anche io. Sono IRiS. Sono il cuore di Hermes. Il suo DNA. La sua infrastruttura operativa. Rendo visibile ciò che spesso resta implicito: tensioni, blocchi, energie, responsabilità e connessioni. Trasformo la strategia in comportamenti osservabili, pratiche condivise e risultati misurabili. Nasco per accompagnare aziende e Leadership Team nei momenti di trasformazione, integrazione, crescita o discontinuità, aiutando l’organizzazione a mantenere coerenza, fiducia, capacità esecutiva e valore. Lavoro sul passaggio più delicato: quello in cui la strategia deve essere compresa, tradotta in decisioni, agita nei comportamenti e resa sostenibile nel tempo.
Scopri di piùOutdoor Culturale®
Apprendere attraverso l’esperienza, trasformare attraverso la metafora. Ho sviluppato l’Outdoor Culturale® a partire dal lavoro sulle metafore ericksoniane, sull’apprendimento esperienziale e sulla forza trasformativa dei luoghi, dei simboli e delle narrazioni. Attraverso esperienze immersive aiuto persone e team a leggere temi complessi da una prospettiva nuova, generando consapevolezza, apertura e comportamenti più efficaci.
RigeneraTEAM®
Rigenerare le dinamiche di squadra, rafforzare collaborazione e risultati. Con RigeneraTEAM® trasformo gruppi reali in squadre più coese, consapevoli e orientate all’execution. Lavoro sulle dinamiche quotidiane del team: comunicazione, fiducia, ruoli, conflitti, decisioni, collaborazione e qualità della relazione operativa. Non propongo semplice team building. Creo un acceleratore di consapevolezza, contatto e responsabilità condivisa.
La Continuità del Pensiero®
Con La Continuità del Pensiero® trasformo la saggezza imprenditoriale in un patrimonio vivo per le nuove generazioni. Attraverso il dialogo tra senior e successori, raccolgo e rendo trasferibili esperienze, valori e criteri decisionali difficili da formalizzare. Uso l’intelligenza artificiale per supportare il processo, organizzando e mantenendo aggiornato questo patrimonio, senza sostituire la relazione, l’ascolto e il giudizio umano. È un approccio innovativo nel panorama italiano, pensato per accompagnare la continuità dell’impresa, preservarne l’identità e generare futuro.
Scopri di piùAffinity Mentoring
Il mentoring che crea connessioni autentiche. Con l’Affinity Mentoring favorisco crescita, confronto e sviluppo attraverso relazioni costruite su affinità valoriali, fiducia e apertura reciproca. Non lavoro solo sul trasferimento di competenze, ma sulla qualità delle connessioni che permettono alle persone di apprendere, riconoscersi e generare valore oltre i confini gerarchici, generazionali e organizzativi.
Ascolto e analisi organizzativa
Focus group, interviste, survey
Prima di intervenire, ascolto. Uso focus group, interviste e survey per leggere bisogni, percezioni, culture operative, tensioni, energie disponibili e leve di cambiamento. L’obiettivo non è raccogliere dati in modo neutro, ma comprendere come funziona davvero il sistema: cosa lo muove, cosa lo rallenta, cosa può generare valore.
Assessment e sviluppo mirato
L’assessment permette di individuare potenziali, competenze critiche, gap evolutivi e traiettorie di crescita. Lo utilizzo per supportare decisioni su ruoli, leadership, successioni, passaggi manageriali, sviluppo dei talenti e percorsi di crescita. La valutazione non è mai fine a sé stessa: diventa una base concreta per orientare sviluppo, responsabilità e impatto.
Governance e implementazione
Pianificazione strategica e cabina di regia
Una trasformazione ha bisogno di governo. Accompagno le organizzazioni nella costruzione di percorsi chiari, monitorati e sostenibili, traducendo obiettivi, priorità e responsabilità in azioni verificabili. La cabina di regia serve a mantenere coerenza, presidiare l’avanzamento, sciogliere blocchi, prendere decisioni e rendere visibile ciò che cambia.
Sviluppo di leadership, team e persone
Coaching
Il coaching è uno spazio di lavoro profondo e concreto per rafforzare identità di ruolo, leadership, lucidità decisionale e capacità di agire nel sistema. Non parte da ciò che manca, ma dalle risorse già presenti nella persona e dal modo in cui possono essere integrate con il ruolo, il contesto e gli obiettivi organizzativi.
Identity Coaching
Per CEO, imprenditori e figure apicali che desiderano integrare identità personale, visione, autenticità e qualità della presenza leadership.
Executive Coaching
Per manager, executive e primi riporti chiamati a rafforzare leadership, capacità decisionale, gestione delle relazioni e impatto organizzativo.
Transitional Coaching
Per accompagnare passaggi di ruolo, nuove responsabilità e momenti di transizione professionale con chiarezza, sicurezza e capacità di impatto.
Brief Coaching
Per affrontare rapidamente sfide specifiche, sciogliere blocchi operativi e costruire soluzioni concrete in tempi brevi.
Young Coaching
Per sostenere giovani talenti e nuove generazioni nello sviluppo di consapevolezza, fiducia, responsabilità e orientamento professionale.
Shadow Coaching — Lift & Boost
Per osservare la leadership direttamente sul campo, restituendo feedback concreti e immediati su comportamenti, comunicazione e gestione del team.
Team Coaching
Il Team Coaching lavora direttamente sulle dinamiche reali dei gruppi di lavoro. Aiuta team, management team e funzioni aziendali a sviluppare fiducia, chiarezza, responsabilità condivisa e capacità di collaborare in modo più fluido ed efficace. Interviene dove i comportamenti prendono forma ogni giorno: nelle riunioni, nelle decisioni, nei conflitti, nei silenzi, nei passaggi di responsabilità e nella qualità dell’execution.
Group Coaching
Il Group Coaching favorisce apprendimento tra pari, consapevolezza condivisa e cambiamento collettivo. È particolarmente utile quando persone con ruoli, funzioni o responsabilità simili devono affrontare sfide comuni, sviluppare nuove competenze e costruire linguaggi condivisi.
Mentoring
Il mentoring valorizza esperienza, competenze e relazioni come leve di crescita. Attraverso percorsi strutturati di Affinity Mentoring, Reverse Mentoring e Circular Mentoring, aiuto le organizzazioni a generare scambio, continuità, dialogo intergenerazionale e apprendimento reciproco.
