Stiamo muovendo i nostri passi su un cammino nuovo, dettato dai tracciati che il lavoro ibrido ha disegnato sul terreno. Il desiderio di aggiungere è più forte che mai. Il cammino delle aziende oggi ha i contorni e le forme intensamente e profondamente umani. Lungo la strada le emozioni, i…
Oggi la funzione commerciale (Sales Excellence) ha un compito importante: accompagnare e traghettare il cliente in un viaggio dal presente al futuro. Cosa significa questo? L’espressione Sales Excellence significa che l’azienda non deve più chiedersi come vendere valore in ogni fase del processo di vendita, né la sua attenzione deve…
Chi siamo? È una domanda difficile, lo è per tutti, e anche noi ogni tanto ci raccogliamo insieme, ce lo chiediamo, e ci diamo delle risposte rinnovando e ricondividendo la nostra visione, la nostra mission e i nostri obiettivi. Lo abbiamo fatto proprio questo mese, per iniziare il nuovo anno…
Implementare una strategia con un’efficacia del 250%? Alcune ricerche ci raccontano che è possibile quando portiamo l’attenzione sulle esperienze che Può sembrare la frase di un Bacio Perugina. Eppure senza accorgercene ci stiamo muovendo già verso questa direzione. Le aziende stanno cambiando: agiamo per obiettivi promuovendo una cultura della responsabilità…
La parità di genere Sapevi che uno dei principali obiettivi per le aziende e le organizzazioni riguarda proprio l’aumento della presenza delle donne nel mondo del lavoro? Oggigiorno ci ritroviamo a vivere una società che viaggia veloce. Ci interfacciamo a differenti prospettive, coltivando l’inclusione e accedendo alla diversità come fertilizzante…
Nel contesto geo-politico e socio-culturale odierno assistiamo a problematiche sempre più evidenti e a crisi globali di estrema drammaticità, dalle guerre ancora in atto, al collasso climatico, all’evidenziazione delle disuguaglianze, alla discriminazione razziale. Situazioni che impediscono lo sviluppo di benessere e inclusione. Per sviluppare benessere e inclusione dobbiamo cambiare pelle,…
Il leader aperto al dialogo e al confronto è più efficace: lo dicono le Neuroscienze Una recente ricerca neuroscientifica condotta da Michela Balconi e colleghi ci dimostra che molto spesso, nel contesto lavorativo, quando un capo esprime una valutazione verso un dipendente a carattere qualitativo, e quindi a parole, ottiene…
Come usare la metafora artistica per rendere concreto il cambiamento in azienda Ogni nostra grande scoperta è guidata da un’insaziabile curiosità. Questa stessa curiosità ha portato Hermes ad ascoltare molte storie in questi 25 anni di attività, con grande ammirazione e trasporto. Si tratta delle tante narrazioni che l’arte ci…
Molte ricerche internazionali ci mostrano che solo il 50% delle strategie disegnate dai Manager di grandi aziende europee arriva a realizzarsi e a perdurare poi nel tempo. Sembra che la vera ragione risieda nel fatto che non è davvero chiaro come concretizzarla, calandola nel contesto di applicazione. IRIS è un…
Capita spesso che molte strategie aziendali ben costruite e finemente progettate non arrivino a compimento, anche se frutto di un piano accurato e di solide ragioni d’essere. La verità è che avere il migliore progetto non sempre basta, è anche fondamentale creare le condizioni adatte all’implementazione reale di un cambiamento,…
Il metodo I.RI.S. di Hermes Consulting guarda all’azienda come ad un sistema vivente, che cammina verso la visione, guidato dalla luce del purpose e dei propri valori. Quando pensiamo all’azione di camminare non siamo portati a soffermarci su tutti i movimenti fini che compiamo e che si susseguono fluentemente, in…
A volte pensiamo ai valori aziendali come a concetti astratti e poco tangibili, magari lontani dal risultato concreto e visibile, eppure sanno guidarci e dirigono le nostre azioni, influenzando la nostra esperienza. Questo perché sono i costrutti motivazionali che ci permettono di categorizzare cosa è davvero importante, indicandoci quali scopi…
Mentre ci accingevamo a completare questo articolo, lo scorso 26 ottobre è arrivata la notizia felice: c’è stato un primo passo verso la realizzazione di vera inclusione all’interno del nostro sistema. È infatti diventata legge una proposta sulla parità salariale che mira al superamento delle discriminazioni e penalizzazioni che molte…
Il contesto in cui diversità e inclusione sono fondamentali Viviamo e facciamo business in una contemporaneità che presenta caratteristiche inedite e propone sfide mai affrontate prima. Siamo in quella che viene definita l’era della conoscenza: è la prima volta che l’accesso alle informazioni è simultaneo, pervasivo, democratico; è la prima…
Rispondiamo subito alla classica domanda che ci si pone quando si parla di tipi di consulenze sia in ambito aziendale che personale. Effettivamente esiste un giusto mindset per fronteggiare bene questo percorso. Il modo in cui noi approcciamo la strada del cambiamento, che di fatto è quello a cui porta…
Veri e propri momenti di crisi, ecco le principali difficoltà che affrontano le aziende Le aziende e le persone nei momenti di profonda ed imprevista crisi, vedi quanto accaduto con la situazione pandemica che stiamo ancora attraversando, si trovano in difficoltà ad ottenere gli stessi risultati mantenendo semplicemente gli stessi…
Scene di ordinaria vita aziendale Il copione è molto diffuso: si definiscono obiettivi, si progettano strategie aziendali vincenti che sulla carta sono veramente efficaci, si investono risorse e tempo, si pianificano riunioni…e poi? E poi ci si ritrova a fare un bilancio e ci si accorge di due scenari possibili:…
Nel corso della sua carriera ventennale, la docente di psicologia della Stanford University, Carol Dweck, ha scoperto che una delle nostre convinzioni più radicate riguarda il modo in cui vediamo le abilità. Nello specifico, durante i suoi studi, la Dweck ha individuato due tipologie di mentalità funzionali anche per l’innovazione aziendale: La mentalità statica (“fixed mindset”). La mentalità dinamica (“growth mindset”). Perché…
Motivazione e convizioni: elementi per un reale successo del coaching Il business coaching è un potente metodo di sviluppo che può aiutare i manager nella loro evoluzione sia umana che professionale. E’ un percorso per migliorare, dove la motivazione intrinseca ha un grande valore e gioca un ruolo chiave per…
Da verticale ad orizzontale: cambiare le modalità di lavoro WOW!! Questo è stata l’esclamazione da parte del cliente ma anche e soprattutto da parte del suo team a conclusione di questo progetto di formazione e lavoro costruito con logiche e modalità distruptive per l’ambiente in cui è stato realizzato. Ed…
Le ragioni per cui ci si approccia al tema dello sviluppo del personale in azienda sono molteplici. Su questo argomento è stato scritto di tutto e di più, che ovviamente si declina in tante sue varianti contenutistiche legate ai bisogni a cui risponde: recruiting, reskilling, gestione risorse, etc. Qui ne…
Cosa intendiamo per consulenza strategica Per Hermes fare consulenza strategica vuol dire offrire una prospettiva di lettura della realtà organizzativa e degli snodi chiave esistenti, diversi da quelli identificati dall’interno dell’organizzazione. Questo serve per analizzare quelle aree di criticità sulle quali è importante intervenire per permettere di raggiungere i risultati.…
Hermes Consulting: i principi che guidano la nostra società di consulenza per farti vincere le sfide
Grazie al modello strutturato di azione e ai diversi metodi specifici, con i nostri clienti attraverso la nostra società di consulenza operiamo per potenziare l’energia nel sistema e facilitare la cooperazione e la crescita.
L’organizzazione aziendale è un tassello fondamentale per il successo di un’azienda, a patto che si sappia come intervenire con professionalità ed efficacia. Hermes Consulting è una storica e solida organizzazione con sede a Firenze. Attraverso l’esperienza maturata e un modello strutturato, sosteniamo le aziende nel raggiungimento dei loro risultati aziendali, supportandole nell’implementazione efficace delle loro strategie di business.
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Tag: business coaching
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